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把控目标 阶段总结 实现高质量发展

内容来源:企划部 / 发布日期:2023/4/19 17:24:10   (浏览次数:1521)

 2023年4月17日,穗佳集团第一季度工作会议在总部5楼会议室召开。会议总结了工作、对照了目标、分析了存在的问题,谋划下一步高质量发展的重点工作。



      会议由集团董事长钱猛主持,集团领导班子、总部各职能部门负责人及各板块相关负责人及代表出席会议,外地分子公司代表通过网络平台线上参会。



      会上,总部各职能部门负责人紧扣“服务、协调、保障、监管”四条主线汇报第一季度工作,包括财务管理、资产盘点、园区运营、项目进展等工作成果;各板块业务负责人重点汇报了第一季度经营工作成效、绩效目标完成及重点项目建设情况,并对经营数据进行了分析,同时针对经营管理中出现的新问题进行了分析并提出了改进措施。汇报逻辑清晰,重点突出,数据翔实,如实展现了集团第一季度工作的基本面貌。



      钱猛董事长结合各单位汇报情况,从目标完成进展、业务经营分析、市场拓展布局、团队执行文化等维度,逐一进行了点评,既肯定了成绩、更系统性地分析了存在的问题并要求落实整改措施,进一步理清思路、找准方向、强化措施、积极作为,做好系统性的规范化建设、强化干部执行力。


      关于下一阶段工作,钱猛董事长强调要求大家紧盯年度目标任务、统筹谋划好各方面的工作。

      一要聚焦主责、聚力主业,持续巩固“稳”的基础、增强“改”的动力、聚集“进”的势能,做好市场布局与拓展,为集团下一阶段业务扩展创造条件;


      二要克服困难挑战,抢抓发展机遇,主动在市场环境的不确定性中寻找确定因素,减少企业发展面临的不利因素,推动集团高质量发展;


      三要加强内功修炼,做好系统性的规范化建设,以正确的执行力为导向,加大干部履职的考察与评估,选拔培养优秀干部;


      四要不断创新人才工作机制,实现员工“能进能出”,管理人员“能上能下”,人才效能得到新提高,激活企业发展内生动力......


      在推进高质量发展的过程中,我们既要有识大体、顾大局的“公转”,又需要有针对、合实际的“自转”,即“公转”“自转”相互配合、同舟共济,围着中心转,才能转出“向心力”、“生产力”、“凝聚力”。


      乘势而上千帆竞,策马扬鞭正当时。作为疫情后第一年的第一个季度,穗佳集团的季度总结会恰逢其时、十分必要,钱猛董事长的讲话更是指明了方向、提振了士气、催人奋进,全体佳人将以斗志昂扬的姿态乘风破浪、再创辉煌。

 

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