穗佳集团干部管理季度会议制度是由集团董事长钱猛亲自倡导的制度型工作机制，旨在创建学习型企业、打造一支 “文化上认同、站起来能说、坐下来能写、放下去能干”且具有“责任、奉献、担当”意识的干部队伍，为实现穗佳集团第三个十年战略目标的高质量发展奠定坚实人才基础。

 

      本年度第一季度干部管理会议在2023年4月27日于集团总部组织召开，会议以线上+线下方式结合，由集团副总裁梅明喜主持，集团领导班子成员及穗佳物流、晶穗万通领导干部共58人参会。会议由三个环节组成：董事长致辞、学习“两会”重要讲话精神、执行力培训。

      会议在昂扬的《穗佳人》合唱声中拉开了帷幕。集团董事长钱猛发表了致辞，他从历史与传统的感悟中凝炼干部管理、建设经验，在肯定穗佳管理干部辛勤付出的同时对管理干部提出新的管理要求、新的发展期望：

1、发挥中华民族优良传统，争做愿干、敢干、积极干、善于干的新时代管理者，既能承接住集团上层的战略要求，又能连接下属实现集团战略的相关策略，为集团发展增强“腰部力量”；

2、在日常工作中建立有目的、有方案、有传达、有执行的工作机制，树立牢固的执行观念，确保在管理干部的带头引领下，按时按质按量完成各项工作任务；

3、薪火传承，点亮集团后备人才的成长之路，探索新的管理体系，创新思维，让徒弟如昨日之“己”，成明日之才。

      随后，在董事长办公室主任常美辉的引领下，全体人员共同聚焦2023年两会，简要学习两会时政要闻、主题思想和知识要点，学习并落实李强总理提出的“四千精神”到日常工作之中。

      为了实现“思想引领”与“行动落实”双向发力，集团副总裁梅明喜为管理干部开展执行力培训，围绕“注重结果”、“责任在我”、“管理者保证”、“习惯氛围”、“执行的决心、速度、结果”等环节多角度强化执行力概念，结合工作案例和实际工作场景进行引导，打造高效执行型管理团队，增强集团核心竞争力。

      本次干部管理会既是实时热点的学习，也是管理理念的学习，参会人员通过感悟传统文化、领会两会精神，凝炼、分享管理理念，为进一步打造高素质、善于学习、能担重任、经得起风险考验的干部队伍奠定理论基础。

      为了加强管理会议的有效性和连续性，集团将对会议内容进行记录和跟进，后续通过记录管理干部的表现、意见反馈、制定工作任务单等方式，进一步提升管理干部的能力、实现企业发展目标，充分运用管理干部会议的成果。